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如何提高大件運(yùn)輸?shù)墓ぷ餍?/span>
隨著我國進(jìn)到世界貿(mào)易組織，世界經(jīng)濟(jì)市場競爭日漸激烈，公司企業(yè)務(wù)必革除以前的粗放型物流信息管理，集中注意力發(fā)展趨勢核心業(yè)務(wù)，提高競爭力。
依據(jù)公司企業(yè)的不同角度，物流公司技術(shù)指標(biāo)可分成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和社會發(fā)展技術(shù)指標(biāo)。
（1）經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。該技術(shù)指標(biāo)涉及成本和效益，能充分體現(xiàn)物流公司的經(jīng)濟(jì)效益。
（2）技術(shù)指標(biāo)。文中關(guān)鍵考量物流公司實(shí)行后各類指標(biāo)的業(yè)績考核水平：快速性就是指貨運(yùn)物流過程的快速性；便捷性就是指公司企業(yè)實(shí)行物流公司后使用貨運(yùn)物流手段的便捷性；直通運(yùn)送就是指貨品從起點(diǎn)考慮，不經(jīng)過轉(zhuǎn)運(yùn)可以直接抵達(dá)目的地的特點(diǎn)，包含單一化貨運(yùn)物流方式的單一化運(yùn)送和多種多樣貨運(yùn)物流方式的貨運(yùn)；安全性就是指貨運(yùn)物流流程中正常運(yùn)送到目的地而不產(chǎn)生事故的特點(diǎn)；舒適性就是指公司企業(yè)在接納物流服務(wù)流程中所感受到的舒適感，關(guān)鍵在于貨運(yùn)物流方式、車輛機(jī)器設(shè)備、工作時(shí)間和服務(wù)水平；靈活性就是指托運(yùn)人對貨運(yùn)物流線路的不依靠水平及其采用某些臨時(shí)性應(yīng)急措施的概率。
（3）社會發(fā)展技術(shù)指標(biāo)，關(guān)鍵從宏觀角度來考量物流公司的產(chǎn)生對全部社會發(fā)展的影響：社會發(fā)展儲蓄水平就是指社會發(fā)展全部資源的統(tǒng)籌規(guī)劃配置水平；社會發(fā)展綜合性發(fā)展趨勢水平就是指物流公司的產(chǎn)生和發(fā)展趨勢對社會發(fā)展總體綜合性發(fā)展趨勢的貢獻(xiàn)；提高貨運(yùn)物流總體服務(wù)水平就是指物流公司的產(chǎn)生和發(fā)展趨勢對全部物流行業(yè)服務(wù)水平的提高水平。
提高物流公司效率的方式：
1、充分考慮公司企業(yè)本身業(yè)務(wù)流程和資源社會發(fā)展的優(yōu)點(diǎn)。首先，充分考慮在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和市場環(huán)境，針對在我國大部分將要進(jìn)到貨運(yùn)物流領(lǐng)域的公司企業(yè)而言，運(yùn)用資源比投資新建更加有意義。通常情況下，核心競爭優(yōu)勢就是指公司企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)制造、營銷推廣、服務(wù)項(xiàng)目等一二個(gè)階段顯著強(qiáng)于競爭者，不容易被競爭者效仿的能力。公司企業(yè)要集中資金、人才、資源等強(qiáng)于核心競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)流程階段，采用外包方式將其它下屬業(yè)務(wù)流程交到具備核心競爭優(yōu)勢的公司企業(yè)。產(chǎn)生強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的方式，做到雙贏的目地。
2、融合社會資源。社會企業(yè)剛性的貨運(yùn)物流管理體系模式運(yùn)作成本增加，還必須融合本身在全社會發(fā)展的儲運(yùn)資源，進(jìn)而提升這一部分業(yè)務(wù)流程的收益，減少花費(fèi)。
3、切實(shí)增強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引入。在人才的培養(yǎng)和引入流程中，要提升他們接納繼續(xù)再教育和實(shí)操工作能力的塑造，造就領(lǐng)域需要的人才。
4、提高運(yùn)用信息科技，實(shí)行集成一體化、信息化管理。公司企業(yè)貨運(yùn)物流、現(xiàn)金流、信息流要互相配合，采購、市場銷售、顧客服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、貨運(yùn)物流等運(yùn)用組件技術(shù)性緊密聯(lián)系。完成財(cái)貿(mào)集成一體化經(jīng)營管理，合理確保資產(chǎn)、物資供應(yīng)、信息內(nèi)容的高效井然有序流通和互動(dòng)。